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以后的我们会更好

 信息工程    2018/5/28 22:23:49    
       5月27日晚上七点半,为了与其他学院竞争创新创业等示范基地,刘院长在327召开工作室负责人会议,为工作室今后的发展指明方向。

现在,让我们跟着刘院长一起来涨涨姿势吧。



工作室管理法则一:加强工作室的管理
      1、完善资料。将工作室登记表和工作室信息采撷表应如实填写,在6月10日前上交完毕。
      2、聘请合格的指导老师。指导老师一要管人管事,对学生开展思想教育,不让学生走偏。二要管技术,在学习和业务上作指导。
工作室管理法则二:确定工作室的方向
      每个工作室都要有自己独特的业务方向,才能在众多选择中脱颖而出。例如蓝光工作室可以维修手机,灵点e工作室做程序设计,依靠这些独特的业务获取利润收入。
工作室管理法则三:工作室的规章制度
     1、对成员的要求:每晚布置两名值班人员,值班人员必须当晚在工作室学习,增添工作室的人气。
     2、考勤要求:三次不到,做开除处理。收取会费,布置工作室。不爱学习,不服管理,也做开除处理。
     3、设置成员列表:加强作风,学习管理。
工作室管理法制四:加强工作室的业务
    工作室的知名度不够高,需要大力宣传。做海报,拍宣传片增加知名度。对工作室成员进行培训,加强业务技能,做好校园内部的业务,再逐渐向外发展。
工作室管理法则五:计划与总结
    做总结能够找出工作室的不足,从而找出办法解决。所以要求工作室每一学期做一份总结,其内容包括技术要求、工作室的管理、业务的学习、成效以及成绩,并对下一学期做出相应的计划。
   工作室管理法你掌握了吗?